台湾优莎纳的642系统领导人为刘棠荣先生，他与王宽明先生在如新642合作八年，后来在2002年把这套模式带进了一个全新的平台――USANA优莎纳。短短的几年时间，取得了瞩目的成就。04年刘先生的团队占整个台湾优莎纳的业绩的50％。到05年，更占整个台湾公司的六成。在05年台湾优莎纳公司三周年庆时，表彰收入前十名的经销商。刘先生拔得头座，前十名中，有六位是642系统的。在短短的三年中，642系统造就了数百位年收入百万（台币）以上的伙伴！

   642系统有一整套的运作方法，被实践证明是一个成功的系统！

3、我为什么采用642的方法

　(1)互联网的趋势
　　这是一个网络的世纪，《第十四次中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至6月30日，我国平均每周使用互联网至少1小时的互联网用户数达到了8700万人，比去年同期增长27.9%。特别注意的是，我国使用ADSL／Cable Modem上网用户数已占互联网用户数的17.7%，仅用半年时间就增长77.6%，如果将LAN上网的用户也计入宽带接入的话，宽带上网用户已超过上网人数的一半。2003年，我国专线用户增长了315%，看一看，这部分增长最快的宽带用户，我们642的方法正好适合他。现在不管你做什么，都不能离开网络。
　(2)642方法的优势
　　中国地域广大，纵横几千公里。互联网在培训团队中越来越发挥出重要的作用，让我们能够足不出户，就能够听到系统的培训、营养的专业课程。能够与系统的领导人和团队的伙伴保持紧密地联系。
　

4、市面上这么多营养品贵公司的产品有啥不同？
　　营养品经历过几个发展阶段，第一阶段为直接提取类功能型产品（如人参蜂蝗浆），第二阶段为科学论证型，国内大都名牌都是这一类，现在国外最新的方向是细胞营养。USANA公司的研发人员从事细胞研究多年，创始人华斯博士更是细胞学和免疫学的权威，他50年代导师手头接过的细胞样本至今还在实验室存活，用合理的，完整的营养配比可以使细胞无限期的延长生命。公司将对细胞研究的科学成就转化成了生产力。在北美多年的评选中一直位居榜首。公司的营养品用药物GMP标准进行生产，每一个营养产品上都有品质保证的标记，保证瓶内成分和瓶外所以份量一致，这在营养行业中是罕见的。

5、市面上不是有很多便宜的品牌吗？
　　是的，的确有很多便宜的产品，但他们都是属于第一，二阶段。而且我们用产品为什么不用最好的呢？！更主要的是，在行销产品时，你不需要象别的公司那样累，你仅仅只需拿出事实就足够了！

6、双轨公司以前有很多老鼠会？国家会批吗？
　　双轨有稳键型双轨制与崩盘型双轨制区别，崩盘型双轨制多以：“一次投资，永续经营，终身受益”为口号。也就是说，只要人数的倍增，要销售的倍增，当网络一旦停止发展，就是一张死网，这种网络建起来快，死得更快。
　　稳健型双轨制：推荐与销售并重稳健型的双轨制不仅仅只是一次性投资，它在领取奖金报酬方面是通过销售和推荐来体现的。它规定了直销商每个月的业绩(个人或小组)活跃，产品的销售纳入奖金核算，左右两区的平衡是按销售比例计算。在这种情况下，直销商就会主动进行零售，真正意义上做到了两条腿走路。即使没有新直销商的加入，只要是直销商有产品销售或者消费，就会有奖金获得，才是直销的最终结果，这才是一张活网，才是真正意义上的修管道。

7．双轨制度口碑不佳，还是太阳线比较稳健，你为什么要选择双轨呢？
　　制度上没有绝对的好坏，只看是否适合自己，太阳线有小组的业绩，必须要有很好的销售能力才行，这多是以前的以销售为主的制度，而双轨是自用型的，消费型的制度，附合趋势。可是双轨最大的缺点就是欠稳健，看看周围新出来的公司，都是这样的制度，一个比一个看上去有吸引力，可是又有哪一家能让我们放心呢，制度朝令夕改的比比皆是，象优莎纳这样被历史验证成功的、稳健的双轨，还真是找不出来，就象直销传播网CEO天问点评的，优莎纳改变了双轨在人们心目中的形象！这是很不简单的。真所谓“出淤泥而不染”。

8．你加入多久, 你现在赚多少了(有没有收入证明?有没有赚到钱?)
　　我是04年1月3日填表加入，一直试用产品，1月1日下定决心经营,目前组织有几十人,如果我跟你说，我加入一个月后马上月收入10万元，你相信吗？
　　我们642团队的伙伴，有人2星期后就回本了；也有人1个月；6个月；1年；这都取决于你自己！我只能告诉你：「我目前的收入符合我的规划。」我这里有USANA直销商平均收入表提供你做参考：http://home.pchome.com.tw/web/richard1021/1999usana_ae.htm

9．为什么当初你想加入？
　（1）产品的优质性，10项国际认证。
　（2）世界理财大师亲自背书的系统：经营系统的强大威力，摆脱传统行销大量被拒絶及若无人脉。口才及销售技巧非常不容易存活的缺点，省时省力省成本，简单公平容易达成。
　（3）人性化、丰厚的奖金制度、双边平衡、无代数的限制、很强的互助性（下线的成长就是上线的成就)

10．1BC，3BC 有什么区别？
　　初期投入资金不同（只要不到150美元+25美元），报酬率也不同（每周差1倍）消费责任额不同，100分产品，200分产品，初期购买3BC进入USANA的新伙伴，可先启动一个商务中心即可。

11．为什么访客要马上加入的原因？
　　USANA事业正在起飞，先加入者，可先卡位，一个月内可能至少差2-3位的下线。

12．那不是跟美乐家一样吗？（跟其它公司没有两样？）
　　每家公司的制度.产品都有其特色，在这里提供2点供您参考：
　　其它家公司的产品，会受世界医学重视被收录于各地医疗及药剂专业人士必备「药用宝典」之中吗？
　　其它家公司的经营系统，是传统的直销？还是标榜是网络行销，可在家工作但却仍还是要出门？

13．与某些宣称网上运作的系统一样吗？
　　很多网上运作的行销方式是不合法的，在台湾，垃圾信件一封罚NT$20万奖金制度是阶梯分离式，会降阶，位阶不同进货价格不同（价格竞争)，组织消费压力（易囤货）,强调零售（单次性收入）

14．你们是传销吗？（最讨厌传销？或传销不适合我？）
　　先听听看访客对传销的看法,642这套经营系统是颠覆传统直销的经营方式，如果642系统解决了访客的问题，他愿意加入吗？

15．你们的产品太少了？
　　在日本也有只卖1项营养保健产品的，微软的拳头产品也就操作系统，在精不在多！

16．一个月要吃那么多？（每个月消费100美元好贵？）
　　个人或家庭的消费取代组织消费压力（一个月有高达2千-4千美元的）直销注重的是口碑行销，自己或家人不使用，如何取信于别人100美金只够2个大人哦，而且成为爱用者后,可创造持续性收入。